勇气玩什么挑战霸主地位的游戏了。
比如microprointernational公司的西摩?鲁宾斯坦，他可是曾经一直惦记着从唐焕手里抢市场份额的，还试图搞一个反唐联盟。扼杀来势汹汹的哲儒软件。
但实际呢。wordstar一直在模仿wordeasy。哲儒公开的标准一一照搬，而其销售额已经从1979年的50万美元，增长到了现在的过千万美元。
争来争去，不就是为了利益嘛，西摩?鲁宾斯坦再野心勃勃，也得认清形势，承认敬而远之才是当下的最佳生存之道。
在亚当?奥斯本用股份为奥斯本一代机争取免费软件的时候，明知道亚当?奥斯本在唐焕那里得到了很大的支持。西摩?鲁宾斯坦还是参与了进来，甚至成了奥斯本计算机公司的董事会主席，这个现象便说明了他的态度。
有了如此身家的西摩?鲁宾斯坦，在ibm招揽他的时候底气十足地拒绝了。蓝色巨人对微软的指手画脚，已经是业内公开的秘密，他日子正过的滋润呢，可不想如此受制于人。
ibm-pc市场前景看好的话，我自然会支持这个平台，无需你们操心。
西摩?鲁宾斯坦的不识抬举，给ibm的文字处理软件版图带来了一个麻烦。
ibm-pc随机附带的软件包括微软的basiic和操作系统dos、电子表格软件visicalc、peachtree公司的财务软件、以及一个文本处理软件easywriter。
其中。将被managementscienceamerica――msa公司收购的peachtree，即使其财务软件经营策略发生变化。但ibm成功拉拢来的dbaseii，已经足以填补这个领域的全部空白了。
按理来说，唐?埃斯特利奇所打造的蓝色巨人版个人电脑应用程序三驾马车，已经各就各位了。
可惜，在被西摩?鲁宾斯坦拒绝后，用于在文字处理软件这一阵地顶替wordstar的另外一款软件easywriter，却掉了链子。
从开发技术难度而言，三驾马车当中，数据库最困难，哲儒的ebase自问世开始，便一直在微型计算机数据库市场独孤求败，目前连关系模型概念都未涉及到的dbaseii，只能说属于一个凑数的。
难度居中的是电子表格软件，这从市场上已经出现的cgrid、visicalc、supercalc等产品，以及微软宣布正在研发的multiplan，便能推测出来。