还需要和你妈妈好好商量一下。思宜，我是这样看的。你妈的公司最主要的问题就是摊子铺的太开，有些没有盈利但占据大量现金周转的生意，现金回笼的周期太长。所以，债务比例一直比较高。现金周转是一个大问题。而且，这是一个长期的问题，而上次那个朋友介绍的港商捐款逃走，导致的损失只是一个触问题的导火索而已。如果不能解决这个结构上的问题。即使我们熬过了现在这一关，以后还可能生类似的事情。
江之寒右叮磐腮帮午，若有所思的说危机危机。既是危险的时悔改变的机会所在。我觉得现在正是最好的时候，下定决心砍掉一些前景不好的业务。这一点。可能说服你妈有些难度。上上个月的时候，她不是刚通过关系捞到一小笔贷款，就投到本来已经决定关掉的业务上么把解雇的人也请了回幕。我觉得呢，你妈有个思维误区，总觉得自己搞起来的这些东西，只要丢了一个，都是一种失败。要想彻底的改变，一定要走出这个误区。我给你的传真，你已经看过了吧
伍思宜点头说：你那个方案，砍的也太狠了，我都不知道我妈会不会同意。我看很难。
江之寒道：我这个是根据综合的客观评价来的，不带什么感情因素。你妈持股的那两个酒店，虽然有些过时，内部装修什么的也不那么好，但地理位置好，至少是一笔不错的固有资产投资，只要不要再拼命往里面填钱，等到以后新区开或者别的什么好时候，转手一卖，一定不会亏的。所以我建议这一部分应该保留下来。剩下来的生意，你妈是做进出口贸易起家的，这方面的渠道做的比较好，方方面面的关系都打点的不错，而且羊城始终还是在外贸的前沿，所以我认为这应该是以后核心的生意。如果你妈愿意我注资进来，这也是我以后想要展的方向。我现在投资了一家制造加工厂。以后可能还会在这方面买进更多的上游的企业。外贸的渠道和网络算是处在下游。如果我们能够整合上下游，有一个从生产到营销的垂直供应链，利润的额度就可能大幅度的增加。这段时间，我一直在思考以后的战略展方向，现在基本上的一个思路就是这样的，有三个重点的产业，商业房地产开，证券市场的投资，再加上出口制造加工业。现在虽然还处在一个很初级的阶段，但我的想法是以后的资源会慢慢整合到这三个大的方向上来，其它的生意可以有。但不会是重点。
江之寒停了停。又补充道：对了，你妈想要入股做进口汽车销售代理的生意，我觉得是个很好的新的展方向。不过如果可能的话，我愿意投钱进来，可能还可以找到几个合伙人，不如